客户需求
鉴于生产仓储管理在生产能力、生产工艺及安全环保等环节的重要作用，云南某矿业生产运行部提出关于仓储管理体系建立、制度健全、人员能力提升、监督考核及现场管理等主要措施，有必要运用信息化手段对各项措施进行落地、固化和推广。实现生产管理能力的全面提升，改变生产管理顶层设计缺失、管理标准缺失、多层级管理职权不清晰、考核流于形式的现状。
解决方案
构建仓储管理信息化平台，负责对生产类物资、设备备品备件、劳保用品、办公用品、低值易耗品、呆滞物资、以领代耗物资等各类物料对象进行出入库以及在库的管理。主要功能模块包括：仓库管理、货架管理、验收入库管理、出库管理、退货/退库管理、内部调拨管理、盘点管理、条码（二维码）管理，以及特殊业务（呆滞物资、以领代耗物资）的管理，并对流程处理的错误，进行应用端错误修正与调整。
实施效果
